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Suis-je la personne qu’il vous faut ?

Qui est-ce que j'accompagne ?

La question de rapport harmonieux entre deux (ou davantage) personnalités est cruciale. Selon le feed-back donné par mes clients, je conviendrais aux managers naturellement curieux, dynamiques, ouverts d’esprit et surtout orientés résultats pragmatiques terrain. Apparemment, je conviendrais beaucoup moins aux managers cherchant des méthodologies davantage psychologiques dont la pédagogie est plutôt basé sur les aspects théoriques. En un mot, je conviendrais surtout aux clients intéressés par les gains tangibles en termes de résultats.

Quel est mon objectif pour vous accompagner ?

Votre objectif qui deviendra mon objectif. Autrement dit et de manière totale, mon objectif est purement de vous aider à atteindre vos objectifs le plus efficacement et le plus rapidement possible.

Comment savoir si être accompagné est la bonne solution pour vous

Question Cornélienne, mais ô combien importante ! Finalement c’est seulement l’intéressé qui détient la réponse et cela seulement après avoir tenté l’expérience. Malheureusement ceci ne répond pas forcément à la question posée. Pourtant, il y a quelques signes avant-coureurs qui pourraient indiquer une réponse :

  • répétition constante des émotions et des sentiments négatifs ;
  • difficultés à prendre des décisions ;
  • difficultés/ralentissements à passer à l’action ;
  • troubles de sommeil/dans ses relations amicales et familiales ;
  • manque de résultats probants.
Vaut-il mieux une masterclass ou un coaching ?

De manière générale une formation serait la plus appropriée pour un problème d’équipe ou de groupe, tandis qu’un coaching est exclusivement adapté à une problématique pour un manager individuel (voir questions sur le coaching et l’accompagnement). Dans les deux cas, une méthodologie peut conduire à l’autre : formation vers coaching mais aussi : coaching vers formation.

Les conférences sont-elles des accompagnements ?

Absolument pas. Une conférence devant un public nombreux ne remplacera jamais un accompagnement individuel. En revanche, une conférence pourrait donner lieu à des sessions de coaching/accompagnement individuel par la suite. Qui sait ? Seul l’intéressé peut décider.

Y a t-il un suivi ?

Tout dépend des attentes/besoins du client. Des possibilités d’actions suivies sont nombreuses suites à des conférences, des Master classes et même à des sessions de coaching. Cela est particulièrement vrai suite à des séminaires de Team working où il y avait des ateliers travaillant selon la méthodologie : ‘vision en action’, dont l’objectif principal est d’établir des plans d’action avec échéanciers.

Impulsons votre vision !

Mon appétit féroce pour tout ce qui est économie, commerce et surtout l’être humain, m’a poussé à basculer d’une carrière académique pour entrer dans la vie industrielle et commerciale.
En plus, aimant les défis et ayant un grand intérêt pour la culture française, j’ai choisi de prendre un double virage en même temps pour chercher une carrière orientée vers le commerce mais en France. Et cela dure depuis 30 ans, cela a été marqué par des études niveaux MBA chez CEDEP-INSEAD à Fontainebleau !

John Tims – BSc., PhD CANTAB et MBA

Je suis également membre de l’association française des Confériencers professionnels.

Ce que je peux faire pour vous

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Booster vos performances en négociation achat/vente

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Améliorer vos résultats en négociation malgré les conditions/gens difficiles

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Réussir vos présentations business avec des résultats probants

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Surpasser vos concurrents avec des présentations business en anglais devant des audiences internationales - surtout pour des francophones

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Etonnez vos managers/personnel avec votre vision stratégique

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Elaborer des plans d’action efficace et pratique

Des formats d’intervention au plus près de vos intentions

Conférence

Pour vous présenter, puis échanger sur mes thèmatiques de prédilection, comme la négociation difficile, Tactiques dans la négociation …

Masterclass

Sous forme d’ateliers collectifs pour développer vos connaissances et compétences en négotiation commerciale, tout en profitant de l’effet de groupe.

Coaching

Un format individuel, qui permet d’intervenir sur un point précis, pour corriger ou améliorer vos performances

Entreprises & personnes avec lesquelles j’ai collaboré

John is a great coach and energizer of individuals and teams. I had the pleasure to work with him in different environments and situations: he has always delivered significant and lasting impact by working in depth on fundamental and action-oriented levers. And he is a great and fun guy to work with!”
Didier Pitot, Directeur Business Unit, Le Bronze Alloys

Working with John was a great pleasure. He brings creativity and passion to his work which is refreshing and enjoyable. Each day, his can-do attitude and high energy makes everyone around him more enthusiastic. He is creative and thinks outside the box to ensure we have strong alignment with the business needs. John brings passion, energy and is practical, and results oriented. He has tremendous expertise in the area of negotiations. From designing negotiation trainings for large groups to establishing strong development plans for a particular situation, he can help an organization to exceed their targets. His style of interaction is totally accessible. His feedback is always constructive and builds on your strengths. He is always building people up. John’s communication style is one of collaboration and consensus building. He always brought a can-do attitude to every project that I worked on with him I would highly recommend him and would work with him again.

Ekkehard Petzold
Purchasing Executive et Entrepreneur, Administrateur indépendant, Kässbohrer GbmH

“Depuis une dizaine d’années, John nous a souvent aidé à éclairer notre stratégie pour élaborer des plans d’action individuels et pragmatiques. Son rôle en tant que coach a été profitable dans l’amélioration de la performance de certains de nos dirigeants clefs.”

Michel Dumont
PdG, Le Bronze Alloys

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